宿迁网讯（记者武蕾肖伟伟）人才，是医疗卫生机构、地方卫生事业发展的核心竞争力。面对近年来高素质卫生人才匮乏，卫生人才队伍“总量不足、结构不优、分布不均”，群众日益增长的健康需求难以充分满足等突出问题，宿迁“人才强卫”任重且在即。
破解难题，宿迁“五连五强”靶向施策。把卫生人才联院强医作为人才引领服务发展“五联五强”行动的重要一环，年6月，宿迁市人才办牵头出台《关于推动卫生人才联院强医的实施方案》（以下简称《实施方案》），在推进人才引进力度、人才培养方式、载体平台建设等方面“刚柔并济”发力，进一步加强全市卫生人才队伍建设，力争到“十四五”末千人拥有卫技人员数接近全省平均水平，构筑适应行业高质量发展的人才支撑体系。
“年以来，宿迁卫健系统深入推进卫生人才联院强医行动，抓住人才引进、培养和载体建设三个重点环节，全市卫生健康人才队伍在总量、结构、质量上都有较大的提高。”市卫健委*委书记、主任张岩说，截至目前，已争取省内16医院医院，25医院与45医院结成跨市域专科联盟。全年新引进卫生人才余人，柔性引进高层次人才余名。
机制领航，“组团帮扶”成效显
“以前一直保守治疗，现在苏州专家来了，手术在宿迁就能做了，做过感觉真好。”年12医院做完脊柱内镜手术后，市民刘女士连连为援宿专家、医院骨伤科副主任医师、医院骨伤科主任韩松和医院骨伤科点赞。
年11月，宿迁市*府和省卫健委、医院签订关于促进医院高质量发展合作协议书，由医院、医院、医院、医院医院在内的10名专家团队“组团帮扶”医院。作为此次援建专家之一，韩松来到医院，领头建设骨伤科。
“脊柱内镜下治疗腰椎间盘医院在此类疾病治疗方面的空白。全新的‘苏州理念’，让我们在技术上、科研上有很大提升。”医院骨伤二科主任陈国锋说。
倾力相授，倾心相待，已经把宿迁当成第二故乡的韩松，正带领着宿迁团队向更高目标前进。“在人才队伍建设方面，医院骨伤科进行临床规培医生的教育，扩大科室的影响力；在医疗方面，推广医院的先进技术和理念，医院提升医疗能力。”韩松希望，在援建周期内，将医院骨伤科顺利创建为江苏省重点中医临床专科。
中医院骨伤科的大提升，可以说是省“组团帮扶”成效的一个缩影。按照《实施方案》建立新型紧密型医疗联合体的要求，医院抓住省“组团帮扶”的大好机遇，医院工作，医院人才培养、诊疗水平、学科建设等方面工作。尤其是在人才培养方面，着力打造形成以学科带头人为核心，以学术继承人、青年骨干为支撑的人才梯队。
人才队伍的“强筋壮骨”，必将为看病群众带来更多优质资源。据医院呼吸与危重症医学科副主任、医院院长王谦介绍，秉承中医是龙头，西医是拳头，中西医结合是巨头的发展思路，省“组团帮扶”采取院包科的模式，重点打造肛肠科、骨伤科、脑病科、儿科、重症医学科以及肺病科，推进医院的高质量发展，让宿迁群众享受到更优质的医疗，更便民的服务。
不止于医院，全方位帮扶机制正在宿迁各地加速释放利好。年12月，苏州宿迁进一步深化共建合作，两地签署了《苏州市·宿迁市卫生健康南北共建高质量发展合作协议》，苏州市19家医疗卫生机构与市内16家医疗卫生机构建立了市、县、乡三级帮扶对应关系，拓展建设跨市域的专科联盟、开展远程会诊及指导评估验收等相关工作。
厚植沃土，头雁领航群雁飞
“宿迁*府以及所在单位给了我施展才华的平台，也在很多项目上给予了支持，包括双创团队的建设，重点医学人才的评审等，对我的个人发展大有裨益。”回医院来宿迁的7年时光，医院消化内科主任王晓燕收获满满。
把才华尽情挥洒在岗位上，王晓燕带领团队书写了一个又一个新纪录。“自从王主任加入我们以后，很多技术的运用填补了宿迁的空白，比如说我们率先在宿迁开展了esd（消化道黏膜剥离术）技术，还有pom（经内镜隧道肌切开术）技术。”医院消化内科副主任医师刘云云说。
“一个人的能力是有限的，只有把学科整体水平提高，才能更好为患者服务。”作为学科带头人，王晓燕不断提升自己的学习能力，也持续锻造团队的“硬实力”。
能够在短时间内从主治医师拿到副高职称，刘云云说，与王晓燕的以身示范，积极派送科室人员外出进修紧密相关。如今，王晓燕所在的消化内科，共有医师19人，其中主任医师1名，副主任医师5名，主治医师8名，是市临床医学重点专科“。你看，这是患者相互介绍建立的群。在大家的推广下，越来越多的人知道内镜手术，不用再到南京上海大城市去治疗，留在宿迁，在我们这里就可以完成治疗。”王晓燕说，接下来还要继续努力，不断提升学科的影响力。
鼓励加强专科学科建设，《实施方案》提出获得省级临床重点专科或重点学科的，由市财*一次性奖励50万元；获得国家级临床重点专科或重点学科的，由市财*一次性奖励万元，并设立市级医学新技术引进奖。
头雁领航群雁飞。打造患者信赖的人才高地，医院大力实施“人才培养工程”，重点培育10名省内有影响力的名医专家、30名市内有权威的学科带头人、60名青年骨干人才，为医院发展提供人才支撑。
“一个医疗机构最根本的是把病看好，核心是推进技术的进步，技术的进步依赖于人才的培养与引进。”医院院长汤建平说，医院年共引进全日制博士1名、硕士27名，培养省“人才”、省双创博士、市领*人才、市千名拔尖人才等高层次人才20余名，新晋高级职称66人。
不遗余力招引人才，全力以赴成就人才，宿迁全面掀起“人才热潮”。按照《实施方案》要求，年以来，宿迁把“走出去”和“引进来”相结合，积极组织开展校园招聘、公开招聘，与徐州医科大学、南京中医药大学、江苏医药职业学院和泰州职业技术学院等高校联合办学，在宿迁开设办班点，对本地医疗机构医务人员进行专业学历提升教育，并加强外出进修选派力度，安排余名医务人员到市内外医疗卫生机构对口进修学习，提升专业素质和医疗水平。
柔性引才，广开贤路惠民生
“医院里等号了，真的省时省力！”对于泗洪部分患者来说，刘海医院名医工作室的开张，让在家门口享受国内一流专家的医疗服务的愿景成为现实。
刘海林教授是上海交通医院消化科主任，擅长难治性幽门螺杆菌根除、胃肠镜检查和微创治疗，在消化系统肿瘤的早期诊断与综合治疗，慢性肝病、脂肪肝的诊治等方面积累了丰富的经验。
自年3月刘海医院名医工作室成立以来，每月第三周周六上午，刘医院坐诊、查房、手术，截至目前已坐诊10余次，诊疗余名患者。
“通过柔性引进医学专家，成立名医工作室，能够为患者疑难病症治疗提供更加精准和科学的治疗方案，同时有效医院医疗服务能力，医院学科建设和人才培养起到了积极的推动作用，为泗洪医疗事业的发展添砖加瓦。”医院院长蔡晓冬说。
不求所有，但求所用;不求常在，但求常来。突破地域、身份等多方面限制，较快地获得所需人才，宿迁不断加大柔性引才力度。年以来，宿迁持续邀请市外高等级卫生人才来宿进行顾问指导，新设名医工作室17个，挂职兼职人，退休特聘15人，74人开展临床带教，人开展专家坐诊，58人开展学术研讨，25人开展科研攻关。
与此同时，为了打造“拴心留人”好环境，《实施方案》提出用好卫生人才编制周转池，为社会办医疗机构引进高层次卫生人才提供编制保障。具体操作中，针对市直社会办医疗机构引进的高层次人才，开展定向招聘，通过编制周转池的*策优势，让高层次人才享受到与事业编制人员同等待遇，把真正优秀的人才留下来、用得好，为宿迁医疗卫生事业发展贡献力量，实现社会医院协同发展。
“下一步，我们将牢牢抓住宿迁‘四化’同步集成改革示范区建设的重大机遇，深化拓展省‘组团帮扶’，与医学院校开展全方位战略合作，大力实施‘人才强卫’工程，用好卫生人才编制周转池，补齐基层医疗队伍短板弱项，推动卫生健康事业持续高质量发展。”张岩说。