1月22日，医院召开年度工作总结表彰大会。潍坊市卫健委*组书记、主任，市中医药管理局局长张晓乙出席会议并讲话，医院*委书记、院长王冰总结年工作，安排年任务，*委委员、副院长王学功主持会议，*委副书记杜振宣读表彰决定。院级领导同志，各科、室、中心、部主任、护士长及部分职工代表参加会议。
张晓乙同志出席会议并讲话
王冰同志总结年工作，安排年任务
王学功同志主持会议
杜振同志宣读表彰决定
伴随着豪迈的乐声，总结表彰大会在《我们的》年度总结回顾专题片中拉开帷幕。回望，医院全体职工携手并肩，温暖前行，在护佑百姓健康之路上挥洒汗水，在平凡的工作岗位上书写了不凡华章。
选树先进典型，激励担当作为。会上，医院《关于表彰年度先进集体、先进个人的决定》《关于表彰年度优秀基层工会小组、优秀基层工会组长、工会积极分子的决定》《关于表彰年度先进团支部、优秀团支部书记、优秀共青团员的决定》。
会上，对荣获年度先进*支部、优秀基层工会小组、先进团支部及荣获年度单项奖的科室和个人进行颁奖。
内科(东院区)*支部、行**支部、药学*支部、医技*支部、外科(东院区)*支部
妇儿工会小组、医技工会小组、外科工会小组、药学工会小组、后勤工会小组
行*团支部、外科(东院区)团支部、门急诊(东院区)团支部、肿瘤科团支部、脑病科第二团支部
脑病一科、脑病六科、脑病四科、脑病七科、康复科(东院区)、关节骨科、颈腰痛科、脊柱外科(东院区)、手足骨科、创伤骨科(东院区)、脊柱外三科、关节骨科(东院区)
乳腺甲状腺外科、妇科、麻醉一科、泌尿外二科、麻醉科(东院区)、妇科(东院区)、肝胆胰外科、耳鼻喉科(东院区)、心血管病科(东院区)、肿瘤三科
肺病二科、肿瘤科(东院区)、血液科(东院区)、针灸推拿科、针灸推拿科(东院区)、急诊科、风湿病科、心血管病二科、保健二科、心血管病一科、医学影像科、检验科、超声科、超声科(东院区)
麻醉一科护理组、急诊科护理组、重症医学科护理组、脾胃病科护理组、产科护理组、脊柱外科护理组、乳腺甲状腺妇科(东院区)护理组、神经外针灸科(东院区)护理组、老年医学科护理组、脑病四科护理组
妇科、乳腺甲状腺外科、关节骨科、急诊科、医学影像科
重症医学科、神经外科、脑病六科
针灸推拿科、康复科(东院区)、骨伤康复科、脑病四科、乳腺甲状腺外科
外科、骨伤科、肿瘤科、脑病科、医学影像科
肿瘤科(东院区)团队
泌尿外科(东院区)团队
医学影像科团队
“患者出入院‘床旁结算’”服务项目的财务部、护理部、信息网络科
王法德、王景彦、王立琴、袁绿化、王杰、张伟华、王永和、郑立*、李国楼、王秋玉、徐春芳、刘南萍、唐可清、董淑君
王冰同志与*支部书记代表签订《医院年*风廉*建设责任书》，与科主任代表签订《医院年科室综合目标管理责任书》。
王冰同志与部分*支部书记签订《医院年*风廉*建设责任书》
王冰同志与部分科主任签订《医院年科室综合目标管理责任书》
张晓乙同志在讲话中充分肯定了医院在年干成的大事难事实事，医院在疫情防控、学科建设、人才引进、惠民服务等各个方面都交出了一份令人满意的答卷。
展望年，他提出了六点要求：一是坚持中西医并重，医院发展的关键点，注重品牌效益、社会效益双发展，医院高质量发展。医院硬实力。坚持专病专治，深耕亚专科，以点带面，医院发展，要下细功夫，修炼内功，聚力内涵式发展，做好内培外引工程，着力高质量提升。三是发挥好绩效分配“指挥棒”作用。以绩效考核为抓手，医院、专业和个人的发展目标及方向，兼顾公平，突出重点，医院建设。四是院*委要担负起使命和责任，尤其是要加强安全生产、信访稳定、舆情安全等工作，守住“底线”，不越“红线”，防患于未然。五是时刻绷紧疫情防控这根弦。疫情防控至关重要，一失皆失，一定要将院感防控放在第一位，抓好自我防护，保护患者、陪护，保护第三方工作人员，确保平稳有序开展疫情防控工作。医院各项责任。面对各项责任，医院上下要共同努力，以一以贯之、坚定不移的韧劲和执着，以更大的决心和力气，实现由量变到质变的提升，医院飞跃式发展。
王冰同志在总结报告中分别从疫情防控平稳有序、业务指标圆满完成，*的建设全面加强、行业作风持续改进，中医特色更加突出、服务能力不断增强，专科建设提档升级、科技创新持续推进，医院改革全面深化、管理能力持续提升，服务更加优质高效、群众满意度大幅提高，文化建设扎实推进、人文内涵持续丰富等七大方面对过去一年的发展成绩做出总结。
他指出，医院开启新征程的一年，医院提质增效、转型发展的一年。新的一年，医院将坚持稳中求进总基调，医院绩效考核为方向，以“三甲复审”为抓手，突出学科建设，发挥中医药特色优势，全面提升综合服务能力。在全院范围开展“七大行动”，即：开展红色先锋赋能行动，打造医疗行业*建新高地；开展医疗服务提升行动，推动服务能力实现新跨越；开展高峰学科攀登行动，促进一流学科专业新发展；开展卓越人才引培行动，构建人才队伍建设新范式；开展运营管理增效行动，医院治理新水平；医院筑基行动，医院安全防控新格局；开展文化育人再造行动，医院文化建设新体系，医院高质量发展走在全省前列。
